Planning Poker: Что Такое Покер Планирования В Оценке Задач

Исследования показали, что оценки, полученные в процессе покер-сессии обычно покер планирование выше, чем индивидуальные оценки. Кроме того, оказалось, что покерные оценки для одних и тех же задач более точны по сравнению с отдельными оценками. Таким образом, Scrum-покер действительно помогает упростить процесс оценки, принимать решения на основе общего мнения и повысить точность в agile-проектах. Числа на Scrum покер-картах могут использоваться для определения объема работы.

Это гарантирует, что команда не завязнет в обсуждении. Покер планирование — усовершенствованный метод оценки Wideband Delphi, разработанный корпорацией RAND в середине XX века. Переработал  в 2002 году эту технику для Agile-команд разработчиков Джеймс Гренинг, один из основателей Agile-манифеста.

Как Мы Искали Идеальный Инструмент Для Покер Планирования

Все участники могут в любое время после встречи ссылаться на оценки и обсуждения в инструменте просматривая результат в истории командной комнаты. Трудно сделать точную оценку, если отсутствует важный контекст или детали. Предположим, на собрании перед началом работы над проектом руководитель разработки и тестирования ПО выдает каждому участнику колоду карт с числовыми значениями. Также новичкам сложно применять Planning Poker, так как незнакомые задачи трудно оценить без опоры на предыдущий опыт.

В покере планирования обычно используются специальные карточки — карты для покера планирования. На них изображены числа Фибоначчи — 0, 1, 2, 3, 5, eight, 13, а также альтернативные оценки — 20, forty, 100. Одно из отличий покерного планирования — оценку проводят несколько участников команды. В ходе оценки происходят обсуждения, уточняются выбранные подходы к реализации задачи, выбирается лучший из них и проводится повторная оценка, чтобы прийти к консенсусу. Если оценки для задачи практически одинаковы, можно взять среднее значение и перейти к следующей задаче. Каждый выбирает свою карту анонимно, перед тем как они все будут одновременно открыты.

Planning Poker Уже Используют:

Каждый этап процесса Poker Planning играет важную роль в формировании точной и согласованной оценки. Ниже — подробнее о каждом шаге и рекомендации для успеха команды. Такие дискуссии помогают обнаружить скрытые риски и сложности, которые могли бы остаться незамеченными при других подходах. Ведущий должен подводить итоги голосования, но не высказывать свое мнение. Иначе некоторые участники начнут ориентироваться на лидера, и результат будет необъективным. Русскоязычный сервис с простым и интуитивно понятным интерфейсом.

• Числа на Scrum покер-картах могут использоваться для определения объема работы.
• После этого каждый участник выбирает карту с числом, которое, по его мнению, отражает сложность или трудоемкость задачи.
• Техника наиболее эффективна там, где над проектом работает группа до 10-ти человек.
• Он объясняет, в чём для него сложность (или простота) задачи.
• Корреляцию чисел с требуемым на задачу временем команда определяет самостоятельно.
• Это может привести к искажению оценок и потере объективности.

Построение Эффективной Команды С Нуля

Это позволит понять, почему они выбрали определенные значения. Метод Planning Poker вовлекает всех в оценку задач всех участников команды — это позволяет учесть все аспекты проекта и получить полную картину. Так как участники выбирают карты одновременно, оценки получаются независимыми. Покер планирования помогает избежать влияния авторитетов на оценку, так как все участники показывают свои карты одновременно. Кроме того, метод стимулирует обмен мнениями и опытом между членами команды, благодаря чему оценка становится точнее, и участники лучше понимают задачи. Для принятия решений по системе planning poker используется колода специальных карт.

Покер планирование стоит использовать, когда запускаете новый продукт, меняете задачи или старые метрики перестали работать. Давайте каждому возможность высказаться, задать вопросы, поделиться своим видением. Например, на Planningpoker.com, planningpokeronline.com, planningpoker.ru или planITpoker.com. На платных тарифах можно добавлять неограниченное количество пользователей и интегрироваться с Jira.

Чтобы эффективно планировать командную работу, нужна колода с особым набором значений. Можно купить подходящую колоду или использовать онлайн сервис. Второй вариант позволяет работать с удаленными сотрудниками. Обычно встречу проводит владелец продукта или менеджер https://deveducation.com/ проекта.

Важно положить именно рубашкой вверх, чтобы остальные сотрудники не видели оценок друг друга и не подстраивались под чужое мнение. В колоде для метода Planning Poker должны быть числа с большим скачками между значениями. Это поможет участникам точнее определять сложность задач и не затягивать с обсуждением. Их значения указывают на сложность задачи или сколько она займет времени у сотрудников. Например, число 2 может означать простую задачу или ту, на выполнение которой уйдет 2 часа.

Группа также будет использовать это время, чтобы задать вопросы об истории. Это метод быстрой и относительной оценки трудоемкости выполнения задачи в Story Points, используемый, например, в Scrum фреймворке. По итогам игры для каждой задачи будет определена оценка в Story Points.

Анализ оценок проводится в несколько этапов, Управление проектами а результаты обрабатываются статистическими методами. Конечно, покер планирование подразумевает обсуждение, но оно должно быть лимитированным. Но долгая говорильня утомит и приведёт к нежеланию думать.

Так сотрудники смогут коллективно оценить сложность или приоритетность задачи. Участники снова вытягивают карточки, кладут их рубашкой вверх, после чего карты вскрываются и участники видят новый диапазон из оценок. После второго тура голосования этот диапазон должен уменьшиться.

✅ Хорошо подходит небольшим и удалённым командам, которые невозможно собрать для игры. На оценочной сессии должны присутствовать все участники, которые напрямую связаны с задачей. Метод чисел Фибоначчи – числовая последовательность, где первые два числа равны zero и 1, а каждое последующее сумме двух предыдущих чисел. Метод назван в средневекового математика Леонардо Пизанского (с прозвищем Фибоначчи). Если есть — то человеку, который поставил оценку, сильно отличающуюся от других, дают слово.